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近日，在浙江鼎盛石化工程有限公司工匠学院（以下简称“工匠学院”）的实操考场上，焊工张晨晨屏息凝神，焊枪尖喷出的蓝色火焰刺破烟雾，精准地游走于管道接缝。当最后一簇焊花隐没，考核官检测后宣布：“合金钢180°弯头阻碍焊通过！”顿时周围响起一阵欢呼。“这是通向高级技师的终极考核，是技能水平的最高认证之一。”他难掩激动地说。这也意味着他的年薪将有新的跃升。
这样的“技能通关”时刻在工匠学院已成常态。当不少产业工人还在为职业晋升路径不明而困惑时，这里的技工们却拥有了一条清晰可见、拾级而上的成长阶梯。公司工会主席胡杰道出关键：“这一切的核心，在于我们建立的‘科目制’技能等级考核体系。”
“过去我们招技能人才主要靠‘挖人’，不仅成本高，而且存在‘水土不服’的隐患。”胡杰坦言产业工人培育的痛点。同时，技能提升路径模糊、晋升标准不明，导致许多人干了多年，技能和收入都难有突破，挫伤了职工的积极性。为破解这一困境，2021年，鼎盛公司投入近千万元建设5600平方米的工匠学院，决心“内部造血”，打造人才孵化器。学院汇聚了高级技师、技师及省金蓝领焊工等专业师资，配备了机泵操作区、管道检修区、焊接培训中心等10余个专业实训场所，目标明确：构建一套全链条、全方位的匠才培育体系。
“解决路径模糊的问题，关键在于‘科目制’的科学设计。”胡杰介绍，学院将管工、钳工、焊工等6大核心工种，依据技能难度和复杂程度，精准划分为5个明确等级。比如初级工“科目一”需掌握直角弯制作、离心泵基础检修等基础技能；而高级技师“科目五”需攻克斜马鞍弯、DCS系统组态等顶尖工艺。这种设计让工人成长轨迹变得清晰可见、可量化、可预期，工人知道自己努力的方向在哪里，下一个目标是什么，需要掌握哪些真本事，能获得怎样的回报。这极大地激发了大家学技能、钻业务的内生动力。
“这5个等级，对应着8万元到16万元的年薪区间。”胡杰继续介绍，“工人每成功通过一级认证，技能获得认可后，薪酬也随之跃升。”自2021年深化产业工人队伍建设改革启动至今，工匠学院已成功培育管工、铆工等5个工种的高级技师21人，助力1249名工人实现了从初级工到高级工的跨越，薪酬待遇同步实现“三级跳”。在“科目制”技能等级考核搭建的清晰阶梯上，越来越多的产业工人从初级工起点出发，一步一个脚印，淬炼技能，攀登高峰，向着高级技师梦想坚实迈进。
（浙江工人日报记者沈佳慧）
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